J’ai écouté le 20 avril dernier sur France inter, le philosophe Paul Virilio à propos de l’éruption du volcan Eyjafjöll. Pour lui, cette éruption éco systémique souligne la fragilité de nos systèmes complexes.
Citons l’un de ses passages : “Les sociétés anciennes vivaient de l’accumulation de la matière, du foncier, de la quantité, c’était la géopolitique, [...]
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Le manager et le volcan Eyjafjöll
Quel management pour l’après-crise ?
L’exercice de l’encadrement dans cette phase d’après crise est d’autant plus exposé qu’il s’adresse à des personnels de plus en plus instruits et cultivés, sachant décoder les attitudes et comportements du manager, et développant en outre la dérision et la distanciation par rapport à la hiérarchie et au pouvoir. Dans de nombreuses entreprises, les [...]
Pourquoi ce blog s’intitule « le management dans tous ses états » ?
1. Parce que dans les organisations mouvantes et complexes, le management est polymorphe : on manager une équipe, un site, des projets, des fonctions supports, du business, des innovations, des connaissances, des clients, des partenaires, soi même, son patron…
2. Parce que si sur le papier la mission des managers consiste bien à orienter vers les [...]
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